Gemfields指负责任开采乃可持续发展之本

　在一次独家采访中，Gemfields首席执行官Sean Gilbertson阐述了该公司的负责任开采的理念。

　　为甚麽来自特定产地的红宝石丶蓝宝石和祖母绿的长期与稳定供应对珠宝行业这麽重要?

　　Gilbertson：供应链的显著改善，尤其是在可靠性丶一致性以及负责任丶透明的供应来源方面，可以维持市场对红宝石和祖母绿的信心，使高端珠宝品牌可以用红宝石和祖母绿打造已分类好的宝石库存，来推出他们的主打系列，这些宝石通常需要数年时间收集。

　　随着供应链显著改善，特别是在可靠性和负责任的供应来源方面，该行业出现这样的增长就不足为奇了。2009年在莫桑比克发现的红宝石确实改变了这个行业。莫桑比克已迅速成为全球最大的红宝石出口国，Gemfields的拍卖结果亦打破了纪录。

　　有趣的是，人们常常忘记，众所周知的供求规律适用於“有效市场”，而“有效市场”一词目前还不适用於有色宝石行业。Gemfields在赞比亚的Kagem祖母绿矿就是一个很好的例子：据估计，该矿生产的祖母绿目前占全球供应量的25%。在过去的十年里，该矿产量增加了三倍，而获取的价格增加了六倍多！

　您在2019年ICA大会上的演讲中，对负责任采矿有何看法？

　　Gilbertson：我们认为，非洲的宝石矿藏既不属於大型矿业公司，也不属於手工采矿者，而是属於东道国本身。这不是一场关於手工还是大规模采矿的辩论，而是有关我们作为一个国家的自然资源保管者，如何优化矿产价格，最大比例地回馈东道国。

　　Gemfields如何与非洲国家政府合作，进行负责任和可持续的采矿?

　　Gilbertson：我们是赞比亚Kagem祖母绿矿和莫桑比克Montepuez红宝石矿的运营公司和75%股份持有者，并与两国的当地合作夥伴开展合作。对於Kagem，我们通过工业发展公司 (IDC) 与赞比亚政府合作。

　　每次Gemfields拍卖的收益全部汇回Gemfields在莫桑比克的红宝石矿和在赞比亚的祖母绿矿，并按拍卖所得的全价向有关政府缴税。

　　自2009年以来，在Gemfields拍卖总收入所得的10亿美元中，约有2亿美元（收入的20%）以税收的形式支付给了莫桑比克和赞比亚政府，这意味着这两个国家的有色宝石资源首次获得了公平的参与。

　　我们还与政府和矿场周围的当地社区合作，以开发改善当地社区生活的项目，重点关注卫生丶教育和民生，并通过保育来支持非洲物种丰富的野生动物。